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1、價值觀

互相認同彼此的價值觀，合作的過程中能減少內耗。人性的復雜程度難以想象。曾經我的合伙人每天高舉利益一致共同賺錢的旗幟，給團隊打雞血，實際上呢，一遇到涉及錢的分配上，狐貍尾巴就漏出來，把自己舉得高高的，再把別人踩在腳底下，以此來求證自己應該是獲得*大利益的那個。

說白了就是，她想占便宜，想要賺錢，不僅賺外面的錢，還要賺團隊人身上的錢。而別的合伙人呢，想的是一起發展去賺錢外面的錢。

時間久了，我發現她背著我們做壞賬，暗中拿公司的錢。當然是被我戳穿，一拍兩散了。但是啊這種人是非常令人跌眼鏡的，因為她愛錢嘛，什么面子尊嚴體面的壓根沒有。她能在散伙后還跟你稱兄道弟說另起合作模式，共同發展。

這種合伙人嘛，歸根到底還是人品不行，是內耗所有人的。

散伙與否是時間問題。

2、能力

合伙人之間能互相彌補能力短板，實力不錯，能攜手打拼。把后背交給對方很放心。能切實解決公司發展過程中的某一項重要問題，注意哦，是重要的問題。幾個技術骨干腦子一熱合伙開公司風險很大，因為一家公司*重要的是解決銷售問題，客戶來源，技術是其次。

說白了，客戶在手，哪怕短期外包，在過程中同步培養建立自己的團隊，都是可以的。但如果沒有客戶來源，技術再好，撐不了多久必定散伙。原因就是作為社會成年人，每個人都有相應的社會身份去履行，這就涉及到錢的問題了。不賺錢，基本的社會穩定屬性沒法保證，自然就會暗生罅隙。

即便暫時沒散伙，但湊在一起肯定是不舒暢的。